......2007年，国内市场营销总监周建浩先生说要做下山的猛虎。故2007年，多彩科技全体上下一气，在市场前后方奋力“撕杀”，终于羸得了2007年的全面胜利。但是，胜利是暂时的，2008年，我们还需继续努力。周总的报告分为四个部分：2007年工作回顾、2007工作检讨及解决方案、2008年的工作规划、关于本次会议的一些思考。

......按照惯例，周总先给大家展示了2007全国各个地区的市场销售数据，分别将各个产品线的同期增长比做了一个介绍，2007年，机箱、电源、键盘、鼠标都取得了很大的进步，同期增长比成绩喜人；音箱的同期增长比达到了100%以上。可谓效果显著。2007年的工作取得如此好的成绩，其中有一线的拼博，有厂线的日夜赶货以保证市场一线的供货正常、有领导的支持、也离不开空掩地推宣传推广的工作。
......2007年，空掩地推工作的投入，与2006年相比增加了许多，空掩方面，广告投放主要集中在十几家专业ＩＴ类的主流媒体，全年共进行了9场全国大型的推广宣传活动，均取得了很好的成绩。周总在会上特别指出了于11月进行的“共享●共赢 多彩科技全国渠道推广会议 暨多彩携手INTEL共推2.3电源新规范发布会”取得了异常的成功，首家推出2.3版电源，有力得向市场及业界人士展示了多彩在电源生产及研发上的实力。地推方面，2007年，多彩加大了一线形象店的投入，首家绿色家园在杭州开业后，全国的绿色家园也陆续开业。2008年，多彩将加大售后服务的力度，同时在2007年7月创建的渠道课，也是为了加强代理商与总部的沟通，消息及时反馈的一个通道。在2008年，多彩将努力改善总部与一线、与消费者的沟通渠道，拓宽通道。