......2007年，哈世学在总结过去的一年的销售工作，同时针对多彩产品的特色，对产品进行了重新定位，人员管理、渠道管理、形象建设也进行了一定程度的改进。
......2007年哈世学针对以往产品定价较高改了很大的调整，调整价格，机电，音箱，键鼠增加了几款冲量型产品，找到了通路产品，打开了销售渠道，这样迅速增加了销量，市场点有率也明显得到提升，缩小了与竞争对手之间的距离。同时做到知已知彼，经常关注调查竞争品牌的市场价格，了解他们的市场动态。人员方面也进行了一定程度的扩充，同时加强了公司人员的培训，做到一周一培训，从产品的性能、价格、卖点到店面销售技巧，都进行了全面的培训。同时，2007年，对于地市渠道进行了很大的调整，对外地渠道进行了整合，大的地市设置核心代理商。有多彩品牌的强大拉力，再加上哈尔滨世学规范的渠道 管理，使多彩的销量在黑龙江整个市场的销售提升显著。市场建设，形象建设方面，以投放展架为主，在各电脑城明显位置及重点客户店面都摆上多朋的形象展架，提高产品的曝光率。外地渠以展架及喷绘广告两种形式宣传。
......牟总说：07年是打基础的一年，是我们积累力量的一年，08年将是我们冲刺的一年，也是我们销量提高的一年，我相信，经过我们的努务，多彩产品在黑龙江地区的点有率会大步提升。
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